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北京市竞价包年优化推广专员一枚，四线城市，每天的效果连100都不到北京市竞价包年优化推广，每月的收入不多不少，对自己的技术真的没信心，自己都没信心，谈何把自己的店铺做好呢？人员成本低，员工流动率高，公司管理制度不完善，老板太抠，老板已成为傀儡，自己难以控制自己的店铺，没有跟上的新的营销方式，没有专人盯你，而你是不是非得给员工发双薪，加班没有任何调休，就算是一个月安排两三次加班，都抵不上房租。
员工稳定性不高，能力低于你的人太多了，大家一般都在随大流，能力不够者就被淘汰了，动不动就说你说的不对解锁潜能，久企达网络科技。，不是我要做的，可以让你来给我干等北京市竞价包年优化推广，看似淘汰的都是能力不够，其实不是。人员基本上流动性太大，这个问题很普遍，不要指望员工长久稳定，压根就不可能。一点小见解，随便说说北京市竞价包年优化推广，可以提出意见，我会改进的。以上是个人观点，不喜勿喷，请忽略。
谢邀。我只能说几点：第一北京市竞价包年优化推广，竞价主要靠人才。只有技术过硬的高级人才才能做好竞价。不管是前期入门的电话的地推还是后期的效果推广，公司选择的人才都是很重要的。这些都是竞价工作必备的资源。不能只是把竞价当成简单地刷网页的工作。第二，竞价分两种，一种叫品牌词竞价，一种叫其他词竞价。这两种用竞价工具来做是不一样的。
其他词竞价的专业性更强，而品牌词竞价的话专业性不是很强北京市竞价包年优化推广，但是操作上是差不多的。因为品牌词需要考虑的东西就要比较多。第三，学会用竞价工具。用竞价工具提高单独效果和关键词相关度的话一般的话都会有很好的效果。但是优质的竞价工具也是有很多的。这些工具操作起来也会比较麻烦，需要付出一定的时间和精力。比如你是做政府机构的竞价，需要的相关性就是很高的。
第四，竞价账户结构的搭建。竞价账户结构搭建我没接触过，但是我可以给你点建议。第一种，自己跟系统核算竞价的需求。设置好竞价预算后去调整账户的关键词。这样的话你每调整一个关键词就是在调整一个词。第二种，一个竞价人员去工作。根据公司的业务结构一人负责一个公司内部竞价项目的全面工作。先根据公司的项目结构来设置。
具体的话要看一个公司的一个情况，比如一个公司的主要销售品牌，并且一个人要负责两个项目，那你可以开两个竞价岗位。这样的话你只需要设置出关键词集合，然后你来关键词集合竞价了，你是不是需要一个人负责200个竞价项目？第五，竞价账户结构的设置。竞价账户结构的设置是分为两个部分来说的。第一部分是计划设置，第二部分是每日计划点击量和平均点击量。这样的话会方便你去调整关键词。你说你不知道是按照哪个计划的排名去设置点击量还。
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